В составе команды экспертов работали специалисты ГК «Росатом», ФГУП «ПО «Маяк», АО «ПСР», АНО «Корпоративная Академия Росатома», АО «ИК АСЭ», АО «Концерн Росэнергоатом», Белоярской, Калининской, Ростовской АЭС.
Основная цель проверки – оценить уровень развития ПСР по направлениям, определить зоны для улучшения и лучшие практики.
Комиссия из 22 специалистов оценивала развитие ПСР на предприятии по семи направлениям: «Декомпозиция целей», «ПСР-потоки», «Управление проектами и изменениями», «Обучение», «Мотивация», «Площадочное обучение», «5С в офисе», «ПСР-инжиниринг». Эксперты детально рассмотрели дерево целей предприятия, Х-матрицы руководителей, актуальность материалов в инфоцентре предприятия и подразделений, провели анализ предложений по улучшению на предприятии, обсудили ПСР-проекты.
Развитие ПСР на Курской АЭС ежегодно дает значительный экономический эффект. В 2018 году он составил порядка 150 млн рублей. Результат сложился из реализации 45 ПСР-проектов с эффектом свыше 117,6 млн рублей и 477 предложений по улучшению (ППУ) с экономическим эффектом 29,8 млн. рублей.
«Руководство и персонал Курской АЭС привержены Производственной системе «Росатом», активно внедряют принципы ПСР и совершенствуют работу, - отметил руководитель команды, заместитель генерального директора по управлению качеством - начальник службы ФГУП «ПО «Маяк» Евгений Антонов, - на станции мы увидели положительные практики, которые можно рекомендовать не только предприятиям дивизиона, но и повсеместно в Госкорпорации «Росатом». Например, улучшенная система 5С на строительной площадке Курской АЭС-2 рекомендована комиссией для тиражирования на все строительные площадки «Росатома».
Благодаря развитию ПСР на предприятии ее инструменты, зарекомендовавшие себя высокой эффективностью, в настоящее время применяются и на пользу жителей региона. С помощью специалистов из отдела развития ПСР Курской АЭС в медико-санитарной части № 125 ФМБА России, обслуживающей население города Курчатова, внедрение инструментов Производственной системы Росатома позволило увеличить время работы врача непосредственно с пациентами, сократить время ожидания, достичь других результатов, полезных горожанам.
В меморандуме, подписанном участниками развивающей партнерской проверки качества развертывания ПСР, дана оценка выполнения основных показателей развития ПСР на Курской АЭС. В нем отмечено достижение на предприятии целевого уровня по всем 15-ти учитываемым индикаторам. Кроме того, были определены зоны для улучшения, сформированы рекомендации по дальнейшему развитию Производственной системы «Росатом» на Курской АЭС.
|